JIT本社力養成スクールは 中小企業の「モノとカネの流れ10倍速」のお手伝いをします。

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ポスト・コロナ 「流れ創り対応」の「新しい資本主義」          



 



   











   <官民連携 カネの流れ10倍速作戦>






















<解説> 
官民連携作戦とは
  BtoGの第1段階は、年1回のPDCAサイクルで運営される官公庁の各省公共工
 事の民間企業の受取債権受取りサイトは、100日を越えるスローな「盆暮れ
 払い」である。この受取りサイトの現状を、先ずは60日以内に短縮する
  BtoBの第2段階は、既に2016年に中小企業庁から示された「将来的には検収
 後60日以内払いとするように努める」とされた指針の達成で、コロナ禍で寸断
 されたBtoBサプライチエーンのV字回復を目指す。
  その上で、IoT・Fintech、DX、AI技術を駆使してさらに、月次⇒週次⇒翌日払い
 ⇒最終的には「瞬間払い」にまで短縮する「世界水準のSCCC短縮競争」
がある。


JIT経営本社力養成スクール教材集
 1)「JIT経営本社力養成講座」
  ~B2B生産性革命 ピンチをチャンスに換える握る本社力とは~
 
  2)JIT経営本社力養成講座 ~生産性改革をサポートする
    本社力とは~(日本語版:三恵社出版)

  3) JIT経営本社力養成講座 ~Productivity Miracle~
    (英語版:米国Amazon KINDLE版有り)
  https://www.amazon.in/PRODUCTIVITY-MIRACLE-RE-BUILD
   -bUSINESS-TURNAROUND-ebook/dp/B08MTJ3WR6

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 流れ創り(JITT経営)超短期導入成功の三条件とは 
    「一発で分かる、分かるとできる!」"生産性の奇跡"



 
Ⅰ初期状態




Ⅱ 見えてきた三条件! 



 奇跡の鍵: 「生産性」の定義が実は不明瞭! ⇒ 再定義

 
⇒突破口はモノの待ち時間を「生産性向上」の重大要素とみる「本社力」


































  
三条件揃うと「生産性の奇跡」が実現 ー マレーシア, イラン
    ⇒ 「海外展開」ページ参照

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SSMT <スマート資本市場:英文解説>      
"Linkage of ROE and SCCCClarifies  the real Capability of  Management    (「ROEとSCCC」 の連携で、実際の経営能力が明かとなる)
   米国2社を含む6社の財務分析例
     ROE指標の問題点と、21世紀の経済学、会計学、DX・AIの課題

  

  

 



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