＜官民連携　カネの流れ10倍速作戦＞






















＜解説＞　官民連携作戦とは
　　BtoGの第1段階は、年1回のPDCAサイクルで運営される官公庁の各省公共工
　事の民間企業の受取債権受取りサイトは、100日を越えるスローな「盆暮れ
　払い」である。この受取りサイトの現状を、先ずは60日以内に短縮する。
　　BtoBの第2段階は、既に2016年に中小企業庁から示された「将来的には検収
　後60日以内払いとするように努める」とされた指針の達成で、コロナ禍で寸断
　されたBtoBサプライチエーンのＶ字回復を目指す。
　　その上で、IoT・Fintech、DX、AI技術を駆使してさらに、月次⇒週次⇒翌日払い
　⇒最終的には「瞬間払い」にまで短縮する「世界水準のＳＣＣＣ短縮競争」がある。

JIT経営本社力養成スクール教材集
　1）「JIT経営本社力養成講座」
　　～Ｂ2Ｂ生産性革命　ピンチをチャンスに換える握る本社力とは～
　
　 2）JIT経営本社力養成講座 ～生産性改革をサポートする
　　　　本社力とは～(日本語版：三恵社出版）

　 3) JIT経営本社力養成講座 ～Productivity Miracle～
　　　　(英語版：米国Amazon KINDLE版有り）
　 https://www.amazon.in/PRODUCTIVITY-MIRACLE-RE-BUILD
　　　-bUSINESS-TURNAROUND-ebook/dp/B08MTJ3WR6

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　流れ創り（JITT経営）超短期導入成功の三条件とは　
　　　　「一発で分かる、分かるとできる！」"生産性の奇跡"


　Ⅰ初期状態




Ⅱ　見えてきた三条件！　



Ⅲ　奇跡の鍵: 「生産性」の定義が実は不明瞭！ ⇒ 再定義

　
⇒突破口はモノの待ち時間を「生産性向上」の重大要素とみる「本社力」


































　　
三条件揃うと「生産性の奇跡」が実現 ー マレーシア, イラン
　　　　⇒　「海外展開」ページ参照

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SSMT ＜スマート資本市場：英文解説＞  　　　　
"Linkage of ROE and SCCC"  Clarifies  the real Capability of  Management　　　　（「ROEとSCCC」 の連携で、実際の経営能力が明かとなる）
　　　米国2社を含む6社の財務分析例
　　　 　ROE指標の問題点と、21世紀の経済学、会計学、DX・AIの課題

　　

　　

　

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